订阅
纠错
加入自媒体

低成本自动化理解的误区

2021-07-23 14:57
精极科技
关注

       1.LCIA机构不限于某种材料,只是精益管(线棒)和方通型材比较常见

       LCIA机构采用的是非标准件,成本低,更改容易,可以重复利用,如铝合金精益管轻巧、牢固、环保等。总之 LCIA 要因地制宜,不同的应用场景选择的材料要有所不同,原则是用低成本的理念去实现,尽量减少浪费,要拆装容易、维护便捷,利于材料再利用等。

低成本自动化理解的误区

       2.LCIA机构并不是复杂的,“高大上”的才是

       LCIA 机构构造简单、维护容易,一个小小的斜面或一个杠杆能减轻作业负担的也是 LCIA 改善。可以从小的容易制作的机构开始,积少成多。优先无动力(见第4章八大动力源),若是需要,也可以采用电或气等动力源,不是不能用。

       3.LCIA 的确需要团队术团队

       LCUIA需要团队,但不是如某些人说的,一定需要是很强大的技术团队。对于LCIA,很多人不是很重视,研究得也不够深入,因此这方面的人才匮乏。需要企业有决心和长远战略意愿去做这件事情。就像日本企业,常年发展全员参与,动手实践提升全员解决问题的能力,在改善过程中发现更优秀的人才,逐步完善 LCIA改善的团队,便于重大课题攻关。

       4.很多领导都认为 LCIA 机构从第三方购买,让别人制作就可以了

       这样的意识就别想 LCIA 能走多远,是“拿来主义”思维。若是LCIA 机构从外面购买,首先就失去了 LCIA 本身的意义,低成本变成高成本,发挥员工的智慧变成发挥第三方供应商的智慧等,导致交付的机构不好用、维护难等,同时也没有培养自己员工解决问题的能力。市场上可以买到的机构,竞争对手也可以买到,就失去了制造的核心竞争力。员工在企业没有自我实现价值的机会、没有改善创新的意识等,企业就会失去活力,会造成员工离职率高,对自己或企业的认同度低等。

       5. LCIA 应用广泛,只要有人的地方就有机会应用 LCIA,并不只局限于多品种、小批量的制造型企业

       LCIA 的应用范围很广泛,只是在不同领域应用得多少不同而已。本书第 6 章会有很多案例来讲述 LCIA 在工作现场八大领域(作业改善、物流搬运、品质保证、设备改善、治具改善、安全改善、环境 5S、现场管理)的应用。


声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表im体育立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

最新活动更多

  • 12月9日
  • 12月16日
  • 12月23日
  • 12月29日
  • 12月27-29
  • 12月27-29日
智能制造 猎头职位 更多
  • 北京市/海淀区
  • 北京市/海淀区
  • 北京市/昌平区
  • 山东省/潍坊市
  • 四川省/成都市
  • 四川省/成都市
  • 四川省/成都市
  • 广东省/深圳市
  • 广东省/深圳市
  • 广东省/深圳市
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号